宁可在诺基亚等死也不愿被微软裁掉

全球软件巨头微软正在进行历史上规模最大的一次裁员，引发员工抗议，双方陷入对峙阶段。事实上，这并不是第一次外资企业在华裁员引发热议，此前谷歌收购摩托罗拉过程中实施的大规模裁员，也曾引发员工不满。

究竟是“洋品牌”在中国横行霸道，采取“暴力”裁员，还是不同国别企业行事风格所致，业内专家表示，“土壤”不同结出的果实就不同，虽然不可一概而论，但是给中国企业的国际化道路提出了宝贵借鉴：除了要遵守当地劳工法、重视企业兼并收购中的财务指标以外，各国文化习惯也是不可忽略的重要一环。

微软大规模裁员遭抗议

微软公司7月17日宣布，受精简机构与整合诺基亚手机业务部门的影响，公司将在今后一年削减1.8万个工作岗位。这将是公司历史上规模最大的一次裁员，上一轮是在2009年裁减5800人。

微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉当天在给员工的一封公开电子邮件中说，在裁员总数中，有1.25万人是公司对诺基亚设备和服务部门进行战略合并的结果。这样的决定引发了微软员工，特别是原诺基亚员工的抗议：本月初，数百位北京研发中心的工作人员自发聚集在位于北京亦庄开发区的原诺基亚中国总部工作区门口，举着“抗议微软恶意收购、暴力裁员”、“我们要工作”等标语，反对微软在中国进行的大规模裁员活动。

《国际先驱导报》记者从微软中国了解到，许多员工觉得不能接受裁员这件事，是因为微软在去年9月宣布收购诺基亚手机业务时曾表示，不会在一年之内做出重大调整，即使发生裁员，也会按诺基亚此前的标准执行。而且被裁员工认为自己应该获得（N（在诺基亚工作年限）＋6）乘以月平均工资的补偿，离职时间延迟到2015年4月份，毕竟突如其来的裁员让他们毫无心理准备，一时间很难找到新的工作岗位。

“微软目前的方案是，提供（N＋2）乘以月平均工资的补偿方案，这符合原本的承诺，也没有超出法律法规的要求，并且微软额外提供约1800万元的培训基金，希望能给员工更多补偿，具体基金数额和使用还在计划中。”微软中国公关曹磊说，但她并没有透露具体裁员人数。

曾在诺基亚工作现转至微软的内部人士告诉记者，诺基亚前几年也一直都有裁员，但没有如此集中，而且在诺基亚被裁，与换了新东家再被裁，对于许多老员工而言，心理预期和接受度是不同的。

“裁员对于员工而言肯定不是好事，但是员工通过各种渠道包括媒体、公司谈判、法律手段等维护自己的利益，也不是坏事，属于劳资纠纷中很正常的现象，加上不同员工又有不同诉求，”上述内部人士说，微软一开始宣布裁员引起员工巨大反弹，的确是双方沟通信息不够明朗也不够及时，现在正在不断与员工进行赔偿细节上的沟通，减少不满情绪。

据悉，此次裁员并不针对中国市场，据微软发布的公报，芬兰约有1100人的工作岗位受到影响。另据报道，微软将关闭诺基亚设在匈牙利科马罗姆市的手机工厂。诺基亚设在科马罗姆的手机工厂于2000年投入运营，目前有员工1800人。芬兰总理亚历山大斯图布对于微软的这一裁员计划“深表遗憾”，表示芬兰政府将竭尽所能降低微软此次裁员对芬兰所造成的影响。还有一些芬兰政客抨击微软违背当初收购诺基亚手机业务时的承诺，芬兰财长安蒂林奈直言“可以说，我们被出卖了”。

欧美裁员风格迥异

近日，网名为“零零发”的小米雇员一条微博引发热议。该微博称：“好几个诺基亚的朋友想来小米求职了。我也问他们，大N记走下坡路不是一天两天了，为什么拖到被裁了才想起来找新工作？他们的答案基本一样：‘诺基亚好啊！外企待遇，薪水高假期多工作少，基本不用干活儿，所以之前舍不得走。’对这些人我只能说，抱歉了，小米真的没有这种好职位啊！”

尽管该言论一时激起不少风波，但是也从侧面反映了诺基亚的员工状态。而据一些媒体报道的公开信息也能发现，诺基亚员工之所以不愿离开，是因为以前诺基亚在公司重构、员工分流中，其转职安置计划更为“人性化”，公司从董事长到高管对离职员工要求做到职场生涯的最大负责，不仅有优厚的离职补偿，还有创业基金，甚至还有心理诊所，绝不是仅仅达到法律上的最低标准。

一名在芬兰工作的诺基亚的员工曾对媒体说，“在诺基亚这里，人们知道自己还有6个月的离职期，他们还可以呆在诺基亚，继续使用诺基亚地址的E-mail和公司的笔记本电脑。他们可以用这段时间找新工作，而诺基亚会帮助他们。”

“诺基亚员工希望获得更多补偿，在一定程度上说明被养得比较娇惯，很多员工并没有把自己和公司命运绑在一起，事实上，该公司员工也不止一次被外界指其工作效率问题。”人力资源专家、欧盟商会理事朱丹说，美国公司和欧洲公司在执行力上的风格完全不同，美国公司向来都是铁腕政策，在裁员上是毫不留情，因为对公司而言，高效经营和财务指标才是第一位的。

在美国科技行业工作的王女士告诉本报记者：“除非是工会力量特别强大的行业，一般美国企业如果想要裁员，当天就能让你走人。有时候更残酷，当你早上还一如既往去公司上班时，会发现桌上所有的东西已经被人打包了，根本别提会有什么送别仪式了。”

“对峙或许是在浪费自己的时间”

两年前，业绩不佳的摩托罗拉宣布在华裁员1000人，其中南京研发中心被裁掉500多人，同样引发了员工拒绝签字、集体维权的风波。

“从积极地角度看，这说明中国人的法律意识正在逐步提升，甚至越来越强，学会自我保护。但换一个角度看，被裁员工与公司的这番对峙或许是在浪费自己的时间。”一位观察人士说，虽然诺基亚至今没有公布具体裁员人数，但估计要比当年摩托罗拉规模大，而且相比摩托罗拉员工很快找到新工作，一来这次“接盘”的公司可能没那么多；二来诺基亚员工现有的技术水平和做事风格，也不一定能在激烈的市场竞争中立马找到新雇主。

飞象网总裁项立刚在微博上表示：“诺基亚的员工为裁员的N＋6还是N＋2在抗争，相信结果不会是N＋6，美国人不是欧洲人，没那么多人情味，而且N＋2也合法。换个角度，争得了N＋6又如何？这还真能养老？有这精力，寻找新机会，不是更好？”

为中国企业国际化敲响警钟

从全球市场来看，无论是得益于技术创新还是为了应对不景气的经济形势，IT、金融、消费品等领域都纷纷出现过跨国企业裁员。比如汇丰2011年宣布计划在2013年之前裁员3万人，莱斯银行和劳埃德银行集团也曾以削减开支为由宣布裁员计划；另外，星巴克2009年初宣布裁员6700人并关闭300家分店，日本松下电器2012年拟裁减半数员工，索尼公布重组方案、宣布将裁员1万人……

上海市国际技术进出口促进中心副总工程师陈宇表示，裁员是公司内部调整，属于正常的商业范畴，在符合法律规定的前提下外界也没法过多干涉。基本上不存在跨国公司在裁员过程中，对中国员工特别差，对其他地区员工特别好的情况。

但不可否认，东西方国与国之间、企业与企业之间确实会有不同的文化差异，而这也着实会给企业在经营管理中带来不同的影响。这给一些走在国际化道路上的中国企业敲响了警钟，不仅要看重资本运作中的经济指标，更要注重当地法律法规、文化差异带来的潜在风险。

相比中国，在欧洲工会组织这一力量就非常强大，因此公司裁员都会考虑工会的态度。比如，惠普前几年在公布裁减2.46万名员工的计划时，就遭到欧洲金属制造工人联合会的批评：“这只是一种短视的降低成本举措，惠普将流失掉最有价值的资产——合格员工。”

再如制药集团MSD的员工在法国巴黎集会示威，工会在解释罢工示威的理由时表示，MSD计划在相关企业的1300员工中裁员490人，而2010年推出的上一个裁员计划已经减少了800员工。工会要求集团提出更合理优惠的裁员条件，否则就号召坚持罢工。目前劳资双方仍在谈判。

“和其他地区不同，法国的劳工法非常严厉而且尤为保护弱者，一般企业为了避免法律追究，在裁员过程中会将有能力的人先裁掉，保留没法找到工作的人。等过一段时间，再把裁掉的优秀人才返聘回来。”朱丹告诉记者，这不是一家企业可以根据财务指标随心所欲制定的办法，必须符合当地的法律法规。（记者 龚雯）

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