如何应对草甘膦的高烧不退-【资讯】开展藁本

去年以来，国内新一轮草甘膦投资热又在悄然兴起。近日中国化工报记者在参加的一系列农药会展以及论坛的采访中了解到，业界专家对此都表现出相当的忧虑。那么，这一轮的草甘膦投资热究竟有什么特点?对行业发展会产生什么样的影响?又该采取何种措施来引导草甘膦行业的健康发展?中国化工报记者进行了调研。

让人头痛的新增产能

“现在有一个令人头疼的现象，就是新一轮的草甘膦投资热正在兴起。包括一些上市公司在内，新增产能动辄就是5万吨/年甚至是10万吨/年。我觉得大家还是有点头脑发热，忘了2008年以后的草甘膦价格是怎么从高空跌落下来的。那种阵痛的感觉，是不是应该好好想一想。而且企业也应该思考一下，市场是不是需要这么多的草甘膦?农药是不是只有草甘膦一个品种?草甘膦是不是一定要市场独大?”在不久前召开的第十四届全国农药交流会上，中国农药工业协会会长孙叔宝语重心长地提醒相关企业。

资料显示，作为全球草甘膦市场中的一个重要主体，我国已经拥有了全球70%的草甘膦产能。目前全国各草甘膦企业的总产能已经突破80万吨。据统计，2013年中国草甘膦原药产量增长约20%，达到50.9万吨，其中出口(折原药)44.2万吨，国内消费维持在5万吨左右，每年80%以上的产量用于出口。

“全球每年需要草甘膦原药为80万吨左右。我国拥有超过全球50%以上的原药市场占有量，终端市场占有率却不到20%。拼资源、低附加值原药出口多而高附加值终端市场占有率低是国内草甘膦产业的不良现状。产能严重过剩、无序竞争已导致局面失控。”湖南省农药工业协会秘书长、教授级高工汪建沃强调说。

尽管如此，国内草甘膦的扩产潮却在持续升温。

令人可怕的投资后果

对于这一轮的草甘膦投资热，不少接受中国化工报记者采访的企业和专家都觉得“太可怕了!”

某有限公司董事长告诉记者：“我们公司2006年开始上的草甘膦，目前的规模是2万吨/年，已经做了好多年，但并不打算在目前这个阶段扩产。现在国内确实有几家大企业在扩大草甘膦产能，这个产品还能扩产吗?目前中国草甘膦的产量已远远大于全球的需求量，产能已经严重过剩，肯定是不能再扩了。而且新增产能规模太大，动辄5万吨/年、10万吨/年，挺可怕的。孙会长提醒得很客气了，这些企业实际上已经不把草甘膦当农药干了，他们的做法完全背离了市场规律。”

“有些厂家上了装置以后就开不起来了，这是最要命的，因为根本就没有这么大的需求。比如，2014年9月份四川绵阳利尔公司就曾发布公告，称其控股公司快达农化的1万吨/年的草甘膦生产线‘由于市场变化暂未生产’。企业往哪里卖啊?卖给谁啊?赔钱都不知道赔到哪里去了。”黄延昌强调说。

某有限公司总经理告诉记者，草甘膦这个产品要做好的话，需要上下游配套，不是想做就能做的。做这个产品，拥有技术是一个方面，原材料、上下游产业链也很重要。况且上这么多产能，市场在哪里?全球的需求量只有那么多。新增加的产能将导致草甘膦市场竞争更加激烈。

毫无章法的竞争手段

各界之所以对这一轮的草甘膦扩产潮持质疑态度，归因于他们认为这些准备扩能的企业对全球的市场需求、国家未来的政策走向缺乏正确的认识和把握，使得他们在与老对手孟山都的搏弈中，毫无章法可言。

某董事长谈到，草甘膦是全球70年的农药史上农药单品使用范围最广泛、对全球市场产生深远意义的一个产品。至少在2000年前，它是孟山都的命脉。到现在为止，孟山都之所以在全球都有市场基础，基于其市场信誉度和品牌占有率。目前，孟山都牢牢固守着美国和巴西两个主要市场，其销售方略不仅配合价格上竞争、配合农民的奖励计划，而且与新配方和新品种密切相关。因此，在既有市场上，孟山都公司都有相当大的优势。

再看看国内，现在中国大大小小的草甘膦装置产能大概两倍于全球的需求，还有很多厂家在增加产量。供远大于需是目前国内企业面临的最大问题。“在与孟山都的攻防战中，孟山都一直是有着长远战略的防守一方，而国内企业作为进攻一方，是完全没有章法的，唯一的章法就只有增加产量。把量上来以后，再把价格降到最低程度，希望把别人都先打倒。当自己成为行业里的龙头或拥有话语权的时候，能把这几十万吨的市场掌握在自己手中，这基本上就是国内企业的做法。群雄并起，大打价格战，看谁能支撑到最后。这种做法最大的后果是以牺牲环境资源为代价，并造成了目前国内草甘膦行业的混乱局面。”曾俊震说。 黄延昌认为，出现新一轮的投资热，一是企业不冷静，二是政府没有做为。在市场经济条件下，国家是有可为的。国家要从产业政策上进行控制，制定合理的产业布局，不再允许新增任何产能。因此，一方面企业要自律，对市场有所把握;第二政府要有可为。

汪建沃表示，一要下大力气控制产能，将环保核查进行到底。建议加强对新建、扩建、恢复草甘膦(双甘膦)项目环保准入条件核准，确保新建、扩建、恢复项目同步达到《环保核查指南》的要求。二要把握统一的尺度，确保环保核查公平、公正，对每家涉及草甘膦(双甘膦)企业都进行严格核查，一家也不放过。

李德军强调，从企业来讲，一方面建议大家更加理性的、规范地维护市场秩序;另一方面，还要增强社会责任意识，要明白企业有责任、有义务去消除因为你的生产而带来的社会问题，要讲究社会相容性。否则企业利润再好，就业能力再强，假如不尽到社会责任，不被社会所容纳，也是无法生存下去的。 如果想了解更多，请关注中国农药第一网。

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